Service · Pilotage de projet
Pilotage de projet & coordination travaux — un pilotage unique, responsable de bout en bout.
Coordonner les parties prenantes techniques, financières, réglementaires et opérationnelles sous un pilotage unique, tout au long de la vie du projet énergie.
L'enjeu
Les projets énergie échouent aux interfaces de coordination, pas à l'ingénierie.
La plupart des échecs trouvent leur origine dans les interstices entre études, achats, travaux, exploitation et reporting. Sans un pilotage unique assumant ces interfaces, les engagements de performance se diluent au fil du projet.
- 01Études déconnectées des conditions réelles d'achat et d'exécution.
- 02Travaux multi-acteurs sans coordinateur unique responsable.
- 03Engagements de performance dilués entre conception, livraison et exploitation.
- 04Absence de remise structurée entre clôture de projet et pilotage opérationnel.
Notre rôle
Un pilotage de projet construit autour de la responsabilité.
Nous portons un pilotage de projet unique, responsable du périmètre, du planning, du coût, de la posture réglementaire et des engagements de performance — de la conception à la remise en exploitation.
Portage stratégique
Ancrer chaque décision de projet dans la stratégie énergie et patrimoniale plus large.
Coordination des parties prenantes
Animer le dialogue entre études, achats, travaux, exploitation et occupants.
Discipline de livraison
Tenir les engagements de périmètre, planning, coût et qualité via une cadence gouvernée.
Remise à la performance
Garantir une clôture de projet documentée et mesurable au plan opérationnel.
Périmètre d'intervention
Capacités de pilotage et de coordination.
Structuration de programme
Définition de l'architecture de programme, séquencement et gouvernance des investissements énergie.
Coordination des études
Coordination des équipes de conception, études techniques et conseils externes sous un pilotage unique.
Appui aux achats
Structuration des dossiers d'appel d'offres, qualification fournisseurs et cadres d'évaluation.
Coordination travaux
Coordination multi-corps d'état, discipline de planning et assurance qualité chantier.
Engagements de performance
Suivi des engagements énergétiques et opérationnels de la livraison à l'exploitation.
Remise à l'exploitation
Mise en service, documentation et transmission structurées aux équipes d'exploitation.
Méthodologie
Le pilotage de projet, décliné selon notre cadre en six phases.
Nous appliquons la même méthodologie en six phases — évaluation, stratégie, planification, exécution, suivi et amélioration continue.
Évaluation
Cadrage du projet, cartographie des parties prenantes et base de référence des risques.
Stratégie
Définition de l'architecture de programme et du modèle de livraison.
Planification
Séquencement détaillé des études, des achats et des travaux.
Exécution
Coordination de toutes les parties prenantes sous un pilotage unique.
Suivi
Pilotage du périmètre, du coût, du planning et des engagements de performance.
06 · Amélioration continue
Retour d'expérience de clôture et intégration au programme plus large.
À qui s'adresse ce service
Secteurs où la coordination est déterminante.
Résultats attendus
Résultats qualitatifs.
Responsabilité unique
Un pilote unique responsable du périmètre, du coût, du planning et de la performance.
Livraison disciplinée
Une cadence de gouvernance qui tient les engagements jusqu'à la livraison.
Interfaces réduites
Moins d'interstices entre études, travaux et exploitation.
Continuité opérationnelle
Des projets clos vers des bases d'exploitation mesurables et gouvernables.
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